Introducao C3 Orcamento de Projetos
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Objetivo e funcionamento
O módulo Orçamento de Projetos tem uma funcionalidade bastante completa e integrada em sua solução.
O módulo permite simular previamente a viabilidade e resultado dos projetos, sejam estes simples ou complexos.
Nestas simulações é possível estimar as fases, materiais, recursos, atividades e despesas que serão aplicados, entendendo a cada item a estimativa de custo, receita, margem e BDI, compondo uma visão geral de resultado do projeto.
Simulação de Versões:
O módulo permite simular diferentes versões de Custo, Receita e Resultado de um possível Projeto.
Isso possibilita analisar diferentes cenários e encontrar a melhor proposta orçamentária.
Integração com CRM:
Após a efetivação do orçamento, é possível gerar uma versão inicial do Projeto Estruturado, diretamente integrado ao CRM.
Essa integração facilita a transição do processo de orçamentação para a etapa de planejamento e execução do projeto.
Integração com Gestão de Serviços:
A partir do Orçamento de Projetos, é possível gerar uma Ordem de Serviço.
Essa conexão entre o orçamento e a Ordem de Serviço agiliza a etapa de execução do projeto, evitando retrabalho.
Essa abordagem integrada e automatizada do Orçamento de Projetos, conectando-o com o CRM e a Gestão de Serviços, traz diversos benefícios, como:
- Maior precisão nas estimativas de custo, receita e resultado do projeto;
- Facilidade na transição entre as etapas de prospecção, orçamentação e execução;
- Redução de erros e retrabalho ao gerar a Ordem de Serviço a partir do orçamento;
- Visibilidade e controle aprimorados sobre todo o ciclo de vida do projeto.
Essa integração demonstra uma solução robusta e eficiente para a gestão de projetos em sua empresa.
Procedimentos para Implantação
Orientamos o uso de Metacontas. Mais detalhes em GF - Como Fazer - Metaconta
Pré requisitos
Os módulos em questão são: Estratégia de Preços, Gestão de Projetos e Gestão de Serviços.
