CI - Como Fazer - Custeio Integrado
IMPORTANTE: A estruturação fornecida abaixo é uma sugestão. Leve em consideração as particularidades do seu negócio.
Alinhamento Conceitual
Custo Real - Custo integrado à contabilidade e custeio por absorção: Quando falamos de custo integrado à contabilidade, estamos reforçando que são necessários alguns cuidados para que os números registrados nos diversos pontos do ERP e que reflitam no custo do estoque, seja ele de mercadorias, produtos, enfim, sejam coerentes com as parametrizações contábeis de forma que os números obtidos em um registro de inventário no módulo de gestão de materiais sejam os mesmos encontrado sem um razão contábil das contas de estoque por exemplo.
Já o custeio por absorção, consiste na apropriação de todos os custos (diretos e indiretos, fixos e variáveis) causados pelo uso de recursos da produção aos bens elaborados, e só os de produção, isto dentro do ciclo operacional interno. Todos os gastos relativos ao esforço de fabricação são distribuídos para todos os produtos feitos.
O Fechamento Custeio Integrado é indicado para todas as empresas que gerenciam estoques, sejam elas do regime tributário de Lucro Real, Presumido, Industrias ou Revendas de mercadorias.
É necessário:
* Licença dos Módulos: BI, Custo Estrutural, Gestão de Materiais e Contábil
* Contabilidade: Aberta por Centro de Custo, classificação dos materiais conforme conta contábil, classificação dos tipos de operação para fins de conciliação, homologação e uso das contas gerenciais adequadamente. Contabilização da Folha pelas Gerenciais e Contabilização do Patrimônio pelas Gerenciais.
* Estoque: Requisições materiais de consumo por gerenciais, Compras - tratamento do frete com conta transitória para apropriação, MO de Beneficiamento com vínculo obrigatório de OP e contabilização em conta de MO específica. Revisão das engenharias – Tempos de Processos x Área (alinhar com C.Custos Diretos).
Custo Padrão CR - Como Fazer - Custo Padrão
Custeio- Custo Real (Integrado com a Contabilidade) CI - Como Fazer - Custo Real x Custo Padrão
| Custeio |
|---|
| Plano de Contas Contábil - CI - Como Fazer - Estruturação do Plano de Contas Contábil e Plano de Contas Gerencial |
| Rubricas - C7 Título Rubricas de Custos |
| Mapa de Custos |
| Critério de Rateio/ Base Alocação - CI - Como Fazer - Conciliação Mapa de Custos x Processos |
| Processamentos do Custo Estrutural CI - Como Fazer - Processamentos no Custo Estrutural |
| Custo Estrutural - Parametrizações complementares |
| Tipo de Operação - CR - Como Fazer - Classificação Tipos de Operação Custeio Integrado |
| Contas Contábeis para Custeio C7 Contas Conciliação Custeio Integrado |
| Requisitos Custeio - Processos de Estoque/ Produção |
| Transferências - [[1]] |
| OP's- Tempos processos/areas CI - Como Fazer - Áreas x Contas Gerenciais |
| Beneficiamento- com OP - [[2]] |
| Frete Custo Compra -> vinculado (NF Referência) - [[3]] |
| Rotinas de Fechamento |
| Durante o mês Conciliação de Compras/Dev Compras, auditorias Valorização periódica (diária/semanal sem valor de processos- transferências, OP's...) - Qual o Dashboard no BI CIGAM é possível fazer a validação da conciliação entre a Contabilidade e o Estoque? |
| Fechamento |
| Valorização 1 (sem custo de processo)- Avaliação integridade (Valores das requisições contra gerencial) - CI - Como Fazer - Etapas de Fechamento Custeio Integrado |
| Contabilização das requisições - O que são as Requisições no custeio integrado? |
| Mapa de Custos- Rateios e Apuração das taxas unitárias. Transferência para a Valorização - C7 Mapa Custos X Custos Processos |
| Valorização 2 (com custo de processo) - ES - Como Fazer - Valorização do Estoque |
| Avaliação painel fechamento- Coluna a contabilizar deve apresentar valores - Resumo |
| Contabilizações- Transferências (quando usadas), CPV GF Liberar para Contabilidade |
| Produção (CIPRODMESANO) Comprovação do fechamento (Painel final)- Ajuste fino dos saldos finais CI - Como Fazer - Lotes Contábeis padrões para lançamentos |
| Análise Custo Padrão x Realizado |
| CI - Custo Padrão x Realizado |
