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ROI no ERP: Aprenda sua importância e como calcular

Entenda o impacto financeiro e operacional que o ERP traz para o seu negócio a partir do cálculo de ROI.

Por Nicolle Mariani
Consultora de Negócios

ROI no ERP: Aprenda sua importância e como calcular

Um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) é vital para uma empresa, pois além de integrar, ele automatiza os principais processos de negócios, proporcionando uma visão unificada, em tempo real das operações. Com um ERP, todas as áreas da empresa, como finanças, recursos humanos, produção, vendas e logística, estão interconectadas, facilitando a comunicação e a colaboração entre departamentos; resultando em maior eficiência operacional, redução de erros e duplicação de dados, além de melhorar a tomada de decisões baseada em informações organizadas em tempo real.

 

Para qualquer empresa, a aquisição de um sistema ERP, como o ERP CIGAM, pode ser consideravelmente um investimento alto. No entanto, os benefícios a longo prazo são muito maiores do que o previsto, tornando esta, uma decisão estratégica com alto retorno sobre o investimento. E é exatamente sobre isso, que nós vamos trazer neste artigo.

 

Calcular o Retorno do Investimento (ROI) previsto, antes de implementar um ERP, é essencial para entender o impacto financeiro e operacional que esse sistema trará para o seu negócio. 

 

Um dos principais benefícios do ERP CIGAM é a redução significativa do tempo gasto por colaboradores em processos manuais, permitindo que processos sejam automatizados e otimizados. Ao eliminar a necessidade de trabalho manual, o ERP CIGAM libera tempo para que os colaboradores se concentrem em atividades mais estratégicas, aumentando a produtividade e reduzindo custos.

Mas afinal, o que é o ROI?

O Retorno sobre o Investimento (ROI, do inglês Return on Investment) é uma métrica financeira utilizada para avaliar a eficiência e rentabilidade de um investimento.

 

No caso de um ERP, o ROI mede o retorno financeiro obtido com a implementação do sistema em comparação com o custo total do projeto.

O ROI é a métrica que indica a porcentagem de lucro obtido pela empresa em comparação ao valor investido. O cálculo permite que as empresas determinem o quanto de retorno estão obtendo em relação ao capital investido, facilitando a tomada de decisões sobre onde alocar recursos de maneira mais eficaz.

 

Além de ser uma ferramenta essencial para a análise de investimentos, o ROI também serve como um indicador de desempenho. Ele ajuda as empresas a medirem a rentabilidade de projetos, campanhas de marketing, aquisição de novos equipamentos, ou qualquer outra iniciativa que envolva um desembolso financeiro. 

 

Um ROI positivo significa que o investimento gerou um retorno financeiro maior do que o custo investido, ou seja, a empresa está lucrando com o investimento. Por outro lado, um ROI negativo indica que o investimento não está cobrindo seus próprios custos, resultando em prejuízo para a empresa. Isso sugere que a empresa reavalie esse investimento ou realize ajustes para melhorar a rentabilidade.

 

Compreender o ROI é fundamental para a gestão financeira estratégica, pois fornece insights sobre a viabilidade e sucesso dos investimentos. As empresas que monitoram regularmente o ROI podem identificar rapidamente quais iniciativas estão gerando valor e quais não estão permitindo ajustes proativos.

Passo a passo para calcular o retorno do investimento previsto do ERP CIGAM

Identificação dos Processos Manuais

Identifique todos os processos atuais da empresa que são executados manualmente. Estes processos podem ser realizados em planilhas, e-mails, anotações, entre outros. Faça um levantamento detalhado do tempo médio que cada colaborador gasta em cada uma dessas atividades.

Mensuração do Tempo Gasto

Estime o total de horas gastas por seus colaboradores nesses processos manuais ao longo de um período específico (diário e mensal). Digamos que sua empresa atua no segmento de manufatura, e você descubra que um colaborador gasta cerca de 4 horas por dia em atividades de controle e apontamento de produção por planilha de Excel, resultando em 80 horas mensais (considerando 20 dias úteis).

Cálculo do Custo das Horas de Trabalho

Calcule o custo total dessas horas, multiplicando as horas gastas pelo valor hora dos colaboradores envolvidos. Por exemplo, se o salário hora de um colaborador é em média R$ 30,00 o custo das 80 horas mensais seria 80 x R$ 30,00 = R$ 2.400,00.

''A economia anual seria de R$ 28.800,00 para apenas 1 processo.''

 

(R$ 2.400,00 x 12 = R$28.800,00)

Estimativa de Redução de Tempo com o ERP CIGAM

Avalie todos os processos mapeados que são realizados de forma manual e compare com a automação que o ERP CIGAM fornecerá a empresa. 

 

Por ser dotado da tecnologia Low-Code, o ERP CIGAM proporciona hiperautomação, gerando mais produtividade e agilidade ao processo.

 

Cada processo automatizado é uma economia que a empresa deixará de pagar em relação ao salário-hora de um colaborador, para realizar tarefas que serão automatizadas.  

Qual o impacto dos Sistemas ERP´s na produtividade das empresas?

Fontes internacionais relatam o impacto da adoção de sistemas ERP na produtividade das empresas, mencionando aumentos percentuais entre 10% e 30%:

 

  • Estudo da Panorama Consulting Solutions: Um relatório de 2020 revela que, em média, as empresas que implementam sistemas ERP observam um aumento de 22% na produtividade. O estudo destaca que esse aumento é frequentemente resultado da automação de processos e da melhoria na eficiência operacional;
  • Pesquisa da Nucleus Research: A Nucleus Research, em seu relatório, afirma que as empresas que utilizam ERP podem esperar um retorno sobre o investimento (ROI) de 13% a 30% em produtividade. A pesquisa mostra que a implementação de um ERP não só melhora a eficiência, mas também reduz os custos operacionais;
  • Relatório da Aberdeen Group: Um estudo do Aberdeen Group indica que as organizações que adotam sistemas ERP experimentam um aumento médio de 10% a 20% na eficiência dos processos. O relatório destaca que a centralização das informações e a automação de tarefas são fatores cruciais para esse aumento.

 

Essas fontes oferecem uma visão clara do impacto positivo que os sistemas ERP podem ter na produtividade das empresas, com dados concretos que sustentam os percentuais mencionados.

ROI no ERP

  • Redução de 19% nos custos operacionais;
  • Redução de 15% nos custos administrativos;
  • Redução de 19% nos custos de estoque.

Exemplo de ROI com a Implantação e Implementação do ERP CIGAM

Vamos considerar um investimento de R$ 100.000,00 na implementação do ERP CIGAM, valor que será pago uma única vez, comparado com a automação de 5 processos manuais mensais.

 

  1. Identificação e Mensuração dos Processos: Suponhamos que cada processo economize R$ 28.800,00 anualmente conforme o exemplo anterior.
  2. Ganho do Investimento: Para 5 processos que o ERP CIGAM automatizar, a economia anual seria 5 x R$ 28.800,00 = R$ 144.000,00.
  3. Custo do Investimento: O custo da aquisição do ERP CIGAM é de R$ 100.000,00.
  4. Cálculo do ROI:

 

·        Ganho do Investimento: R$ 144.000,00

·        Custo do Investimento: R$ 100.000,00

·        ROI é calculado pela fórmula:

 

 

 

ROI é calculado por esta fórmula.
ROI é calculado por esta fórmula.

·       Aplicando os valores no cálculo: 

 

ROI: (R$ 144.000,00 ? R$ 100.000,00) / R$ 100.000,00 = 44%

 

ROI = 44% 

 

GANHO ECONÔMICO: R$ 44.000,00 (anual)

Conclusão

Portanto, com um ROI de 44%, a empresa não apenas recupera os R$ 100.000,00 investidos, mas também obtém um ganho adicional de R$ 44.000,00 no primeiro ano, totalizando R$ 144.000,00 em retorno. 

Este ROI positivo demonstra que o investimento foi bem-sucedido, gerando um retorno financeiro maior do que o custo investido.

Além do retorno financeiro, ERP´s inteligentes como o CIGAM, eliminam ineficiências dos processos manuais, reduzindo tempo e erros, e melhora a precisão dos dados. Esse fator torna a operação mais ágil e segura, permitindo que os colaboradores foquem em atividades estratégicas e no desenvolvimento de novas oportunidades de negócios.

 

Quer saber qual o retorno do investimento do ERP CIGAM para sua empresa? 

 

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