Nem todas as falhas no processo produtivo são fáceis de identificar. O controle operacional, aliado ao constante monitoramento de qualidade, é essencial para evitar desperdício de recursos, garantir a alta performance empresarial e, acima de tudo, satisfazer o cliente em seus desejos e necessidades. Gargalos produtivos, embora contornáveis, podem ocorrer em qualquer ponto da cadeia produtiva - mas, independentemente da etapa, costumam comprometer os resultados fabris e, de maneira geral, de todo o negócio.
Um sistema ERP, neste cenário, contribui de forma determinante para melhorar a gestão empresarial e controlar, por exemplo, os métodos produtivos. A partir da integração e da automação de processos, o software garante transparência nas operações da fábrica, permitindo a identificação e eliminação de eventuais desvios na medida em que:
Padroniza processos de produção: as etapas produtivas são interdependentes, encadeando-se entre si em um fluxo regular que culmina em um produto final. Qualquer anormalidade no processo de fabricação, portanto, ocasiona desvios de qualidade, atrasos e prejuízos. O ERP, neste aspecto, padroniza os procedimentos a partir de projetos e da completa engenharia de produção - contemplando desde a relação de materiais requeridos até o tempo dispendido em cada etapa para fabricar determinado produto do começo ao fim. O software também facilita o acesso às informações, assegurando assertividade no processo.
Controle de lote por vencimento: um problema bastante recorrente em alguns mercados, é o controle de lotes por data de vencimento. Aqueles produtos com prazos de validade mais próximos do momento atual deverão ser sempre os primeiros a serem dispensados, independentemente de terem sido comprados antes ou depois. Nessa lógica, o que conta não é a data de entrada dos lotes, e sim o vencimento dos mesmos, pois o principal objetivo é a prevenção de perdas, ao evitar vencimento de produtos, e, consequentemente, o prejuízo de vendas perdidas.
Fornece indicadores confiáveis da produção e de seus desdobramentos: a visão ampla dos processos é essencial à boa gestão. Certifique-se, portanto, de contar com dados que reflitam com precisão o panorama de rotinas operacionais e administrativas, facilitando a identificação de possíveis gargalos produtivos e contornando-os tão logo sejam encontrados. Para isso, a integração de processos e a centralização de informações são aspectos essenciais - e são os pontos fortes de um sistema ERP robusto e eficaz.
O CIGAM é uma solução de gestão que automatiza processos, promove a produtividade e minimiza as chances de erro nas atividades cotidianas. Ao integrar departamentos e fornecer indicativos de desempenho geral e individualizado, o sistema garante efetividade e segurança na tomada estratégica de decisões. As ferramentas de Dashboards e BI (Business Inteligence) facilitam a visualização de indicadores importantes ao gerenciamento, sendo configuráveis de acordo com as necessidades da empresa.