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ERP Cigam
Gestión Empresarial Integrada
Los escenarios actuales exigen de las empresas una búsqueda constante por calidad y rentabilidad. Para alcanzar sus objetivos las empresas enfrentan dificultades especialmente con fallas de comunicación, falta de integración e informaciones divergentes, lo que genera errores, trabajos rehechos y baja productividad.
Para que las empresas crezcan de forma tranquila y eficiente la Red CIGAM disponibiliza una herramienta de gestión integrada que facilita el planeamiento, simplifica y automatiza los procesos y controles, proporcionando como resultado final informaciones rápidas y seguras para la toma de decisiones.
Con soluciones orientadas para la industria, comercio y servicios, CIGAM administra el flujo de trabajo a través de workflow y alertas que orientan y reportan acciones por medio de mensajes, correos electrónicos o SMS, simplificando los procesos diarios, acelerando las consolidaciones y cierres contables y gerenciales, dispensando futuras conferencias o ajustes.
Experiencia
Red de atención CIGAM
La red CIGAM tiene experiencia en el mercado brasileño desde 1986 y es formada por un equipo de 460 profesionales distribuidos en 26 unidades de atención, disponibilizando 52 módulos en un sistema de gestión completo y accesible. CIGAM ha conquistado diversos premios y certificados y está entre las mayores bases instaladas de ERP del país, siendo utilizado por más de 2.000 empresas.
Solución completa para aumentar la productividad
La creciente competitividad exige que se haga cada vez más con menos. Los métodos y soluciones de CIGAM evolucionan constantemente para aumentar la productividad de los clientes a través de una solución completa, automatizando los detalles de cada negocio, eliminando planillas y controles paralelos, permitiendo una mejor eficiencia operacional.
A cada nueva versión las evoluciones y costomizaciones desarrolladas son disponibles para todos los clientes. Así, CIGAM está cada día más completa y actualizada con las mejores prácticas del mercado, permitiendo la mejora continua con un costo menor.
Información estratégica y gerencial
En CIGAM los gestores tienen fácil acceso a todas las informaciones a través de Business Intelligence, que permite análisis de costos, precios, informaciones futuras, punto de equilibrio y ranking de ingresos y márgenes por producto, cliente, vendedor, región u otras variables definidas por el usuario.
La formación de los costos y precios contemplan modernas técnicas de costeo, permitiendo consultas detalladas de los datos inherentes a la cadena productiva y evaluación de rentabilidad en diferentes escalas y mercados, utilizando las reglas de negocios ya definidas en los de más módulos, permitiendo así una rápida implementación.
Modernas tecnologías y alta productividad
La metodología de desarrollo CIGAM (MDC) sigue procesos de calidad certificados, utiliza herramientas de alta productividad y modernas tecnologías, como SOA (Service Oriented Arquiteture) e BPM (Business Process Management), lo que facilita la integración y la automatización de los procesos. La interfase es fácil de operar, permitiendo al cliente definir sus propios informes, consultas y filtros, y también interactuar con planillas, editores de texto, internet y otros aplicativos.
Integración
Las sofisticadas y prácticas funcionalidades de CIGAM permiten personalizar reglas que determinan, limitan o comunican funciones específicas de acuerdo a las necesidades y dinámicas de cada negocio. Algunos recursos:
Financiero
Cuentas por pagar y recibir, tesorería, caja y cuenta corriente, varias monedas, previsiones, provisiones, retenciones, adelantos, control de cheques y tarjetas, integración y conciliación bancaria, contratos, flujo de caja, síntesis gerencial, previsto x realizado, indicadores,...
Relación con el cliente
Gerenciamiento y acompañamiento de las negociaciones, agenda de contactos y visitas, workflow, control de metas y márgenes de ventas, presupuestos personalizados, tele marketing, e-mail marketing, estudio del mercado, estadísticas, ...
Ventas y Distribución
Acompañamiento de los pedidos, integración con clientes, facturación, tablas de precios, comisiones, márgenes, aprobación de crédito, previsión de entrega, control de terceros y beneficios, devoluciones, inspección y laudos, logística con carga, ruta y mapas, ...
Compras y Suministros
Planeamiento de materiales, solicitación, cotizaciones y aprobación de compras, límites de fondos y responsabilidades, integración con proveedores, recibimiento e inspección de calidad, devoluciones, control de saldos,...
Materiales
Control de estocks físicos y financieros, planeamiento de necesidades, configurador de productos, control de lotes, tamaños, números de series, centros de almacenaje, inventario, control de terceros, disponibilidad, rotación, cobertura,...
Contabilidad y fiscal
Contabilidad gerencial, rateos y lanzamientos estándares, interpolación gerencial, indicadores económicos, demostrativo de resultados, apuración de impuestos, retenciones, emisión de libros, GIA´s y archivos magnéticos, control patrimonial, ...
Recursos Humanos
Hoja de pago, frecuencia y acceso, gestión de salario, salud ocupacional, PCMSO, seguridad en el trabajo, PPP, entrenamiento, reclutamiento y selección, gestión de beneficios, ...
Producción
Desarrollo del producto, ingeniería, costo, plano maestro, planeamiento, programación y control de producción, gerenciamiento de órdenes y demandas, carga máquina, emisión y acompañamiento de órdenes de producción, eficiencia productiva,...
Gestión de Servicios
Planeamiento, agenda y acompañamiento de ordenes de servicios, mantenimiento, garantías, piezas, Help Desk, SAC, distribución y productividad por equipo, ...
Calidad
Documentos, no conformidades, auditorias, entrenamientos, proyectos, acciones, ...
Controladora y costos
Planeación presupuesto con proyecto de caja, gestión de costo real, coste marginal, integral y ABC, creación y monitoramiento de escenarios, ingeniería financiera, estratégica de precios compatibles a la política comercial, ...
Business Intelligence
Análisis de costo y lucro por negocio, punto de equilibrio, DRE, indicadores, BSC, OLAP y rankings diversos, ...
Y más: Software verticales para tiendas, puestos y transportadoras.
Módulos do ERP CIGAM y sus principales integraciones
Productividad
Metodología de Implementación CIGAM
La implementación de CIGAM sigue una metodología consolidada por millares de cases. Los consultores participan de las definiciones de procesos y normas, configurando el sistema de forma que garantice la adherencia a los procesos de la empresa, teniendo como resultado final mayor productividad e informaciones exactas para una gestión eficiente. Cada etapa fue elaborada para monitorear la implementación dentro de los plazos y costos previstos, y son las siguientes:
1. Acompañamiento del negocio
Análisis adherencia de CIGAM al negocio del cliente;
2. Análisis de amplitud
Detalles de las necesidades específicas de cada negocio;3. Reunión de concienciación
Macro visión de CIGAM y del trabajo necesario;4. Elaboración del cronograma
Definición de prioridades, plazos y responsables por cada área;5. Detalles de objetivos
Detalles y mapeamiento de procesos, prioridades y datos necesarios;6. Plan de trabajo por módulo
Parametrización y validad de las operaciones en el sistema;7. Entrenamiento
Entrenamiento, prueba y validad de las soluciones implementadas;8. Preparación del ambiente productivo
Homologación de los datos y procesos por los usuarios;9. Entrada en producción
Uso oficial del sistema acompañada del equipo de implementación;10. Acompañamiento
Análisis de los posibles puntos de mejora y nuevas acciones.Practicidad
Solución completa; facilidad de uso; autonomía en las configuraciones informes y consultas; workflow; productividad; agilidad en el análisis y detalles de las informaciones gerenciales.
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